中国制造还有多大差距?
中国经济时报:中国彩电企业目前面临两难,热烈吆喝平板彩电,但又希望能控制平板的速度,因为平板的销量提升,意味着CRT彩电份额的萎缩。中国彩电企业出路何在?
沈闻涧:无论是CRT还是平板,对于国内企业而言,必须要寻找到可持续盈利的模式。出路就在中国本土市场,支撑则是国内企业原先建立起来的竞争优势体系。
罗清启:CRT彩电是利润的主来源,平板彩电则是下一个新市场,不在平板电视上投入资源将丢失未来的市场,在平板电视过快地投入资源将丢失现在的CRT市场。其实,中国彩电的出路既不是CRT也不是平板,因为我们在这两种产品上的利润已被锁定在一个狭小的空间内,这是中国彩电制造缺乏创新能力的结果。中国彩电业的出路在产业创新能力上——发展出主导全球彩电技术的产品,抽出更多的时间考虑如何在未来行走,而不是在老路上选择走法。
中国经济时报:韩国企业有无类似苦恼?
禹南均:就行业发展而言,尽管平板显示取代CRT是必然,但是中国消费群体层次较多,按市场份额来看,CRT的市场空间还是相当大的,特别是在三、四级农村市场。早在2001年行业都在关注CRT电视的时候,LG电子第一个将等离子电视介绍给中国用户并很有预见地做推广工作。随后,我们在等离子电视和液晶电视领域双管齐下,掌握了双项核心技术,走到了行业前沿。同时,我们在沈阳的工厂也还在生产CRT电视,主要用于出口。目前,LG等离子产品在全球范围内的17个国家保持着市场占有率第一的销售业绩,并计划到2007年在全球市场占有率实现第一。
中国经济时报:如果作一个大致排序的话,在消费电子领域,是日-韩-中,那么现在韩国企业与中国企业的技术差距大概是多少?中国企业迎头赶上的路径在哪?
禹南均:在消费电子领域,韩国企业与中国企业的技术差距正在逐步缩小,总的来说,韩国企业的技术优势已降低到2-3年。我觉得,韩国企业目前的领先,有着历史性因素,因为韩国企业研发历史较长,积累的技术经验也比较多。
就LG电子而言,除了以合资方式建设工厂、将先进技术引进中国之外,我们还与一些中国企业展开技术合作。去年底我们推出的3G三模手机,就是由LG电子中国研发中心自主研发的,采用了合作伙伴中国凯明公司的TD-SCDMALCR芯片,并集成了LG电子在全球WCDMA手机的成功商用技术,推出后的反响相当大。
沈闻涧:我们与韩国企业在技术实力上还存在着较大差距,他们的研究已经从末端产品深入到基础半导体、电子元器件等领域,并且依托基础领域的核心技术,实现了在产品上的全面创新,并具备了引领产品发展潮流的能力。而国内许多企业还停留于产品外观、功能的简单革新和模仿。
罗清启:不同国别的技术差距并不表现在产品上而是创新能力上。其实,中国、韩国从产品表面看技术差距非常小,但是咫尺之间的差距我们一直却追不上,原因就是中国电子制造业的创新机制仍然未建立起来,因此中国企业的出路有赖于政府与企业互动推出良好的创新机制。
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