吉田现在两三个月就要回一趟日本，去看看新出来的点心款式，购买一些原料。这也是一种文化交流：在日本她和很多人讲起自己在上海的经历、上海的风俗人情；回上海后，她又会向很多中国朋友介绍日本的情况。

　　对一些事情吉田还在慢慢适应，比如与员工的沟通。在日本，老板与员工的关系建立在信任基础之上；而在上海，员工对薪水非常看重，这点曾经让吉田很不习惯。两年半的创业经历，已经让吉田习惯多了，她学到了很多东西。“在日本公司，下级必须服从上级，没有什么交流的机会。而在这里，员工经常会提出自己的想法与我商量，一开始我很惊讶，不习惯，后来发现这很好。现在即使回日本，我也会用这种方法和别人交流。”吉田说。

　　虽然实现了老板梦，吉田现在的收入还是比在日本时少得多，不过她觉得很快乐。

　　“SweetFactory和我都在上海一步一步地发展着。现在公司每个月营业额已经达到10万元，虽然还没有收回投资，但我对未来很乐观。”

　　事业有了起色，吉田开始考虑进一步的发展，她打算请一个经理帮忙管理两个店铺和工厂，以便自己能抽出时间出去洽谈业务。“我计划在未来两年时间里，发展5家加盟店。”加盟店的概念也是一个上海同行教的，从这个热心的同行那里，吉田还学到了不少上海的生意经。

　　两个月前，父母第一次来到上海看望吉田，她陪他们看了店铺和工厂。“爸爸妈妈对我现在的发展很满意，为我感到骄傲，他们现在很支持我。”吉田显得很开心。

　　因为在异国大胆的创业经历，吉田绫子被《日经Woman》杂志评选为2004年日本创业女性的年度人物代表，还被家乡的电视台称为“活跃在上海的大阪人”，越来越多的日本媒体开始关注她。“上个星期，东京一家电视台刚来上海拍摄了我。”吉田笑着告诉记者。

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