随着日本各运营商相续推出免费接收数字电视的手机，日本的手机电视业务正迅速普及开来。目前，在运营商、终端设备制造商和广电部门的通力合作下，不仅实现了资源的有效配置，推动手机电视服务稳步发展。手机电视已进入了寻常的用户当中。

手机电视服务已成为日本手机用户必备之功能、也成为运营商推行服务的一大卖点。日本市场之所以能取得这样好的业绩，在于日本手机电视成熟的市场运作。

值得借鉴之一是终端----日本移动电视终端声势浩大

日本1SEG(单波段)手机已成为日本三网融合的大势中一个经典案例。自日本手机电视服务正式推出，由于是免费，受到用户的普遍欢迎，用户数量和业务量增长迅速。各运营商紧密配合，相续推出了多款带有1SEG功能的终端。据资料统计显示，07年3月底日本手机市场已累计销售出700万部带有1SEG功能的终端。到08年3月份，1SEG手机的出货量接近3000万。这时一个非常庞大的数字，由此证明，1SEG终端的销售量呈直线上升的速度来增加。目前，日本各运营商所推出的新终端里，有6成以上的终端带有1SEG功能。运营商曾表示，会在今后销售的更多新终端里增加1SEG功能，以加快手机电视的普及。

三面通力合作，解决各项问题

首先解决了资源为题，从市场上看，三大移动通信运营商（KDDI、NTT DoCoMo、软银移动）与日本广电部门紧密合作，实现了资源的有效配置。在移动电视节目正式开播之时时，日本各地已经有数十万手机终端可以直接接收节目。现在每天有近千万的1SEG终端直接接收节目。由于全国统一制式、统一资源分配、统一开播，市场宣传投入得到了最大效果。

其次解决了技术问题，目前，日本采用的移动电视标准为ISDB-T，并预留13频段中的一个段来进行移动电视广播，从根本上实现了国家的频率资源统筹，也使移动电视节目同地面数字/CATV拥有对等平台。这意味着广电系统无须额外投入节目制作，使手机电视用户得到一台真正的电视，可谓一举两得。而丰富的内容服务降低了终端用户购买的心理门槛。

解决了分配问题，目前，NTTDoCoMo已和日本电视网络建立有限责任的合作关系，开发独家节目和服务(双方各投资50亿日元)。此前，DoCoMo还以200亿日元，收购了富士电视网络3%的股份；KDDI也与朝日电视结盟，开发针对新服务的商业模式。

日本运营商与终端厂商、电视网络企业之间利益分配机制相当成熟，手机电视带来厂商新的销售额和运营商新的终端用户，为电视网络企业带来更多的广告收入，这样是水到渠成。

丰富的内容和用户体验推动快速普及

据调查公司对日本单波段手机电视的调查，收看新闻类节目的用户比例高达76%。而一周七天中，有2～3天使用手机电视的用户比例最高，占26%；“几乎每天都用”的人群占其次，约为21%；此外，有一半人是在公共交通设施中收看手机电视。

同时，手机电视节目提供商也在不断地推出新的内容以满足用户的需求。这样能吸引更多的用户来收看手机电视。进而推动手机电视的普及。