黑濑女士今年45岁，是一个普通的日本白领。上世纪80年代，她开始外出工作，一开始还算正常，但当她有了女儿之后，工作便开始困难起来。由于日本女性一般还要担负养育儿女的任务，黑濑女士只能每天下午6点半之前下班，到学校去接女儿。但在视加班为常事的日本职场，黑濑女士的行为显得非常格格不入，也成为她升职的重大障碍。她的职业生涯逐渐走入了死胡同，被指派在办公室里干杂活，这让她最终只能放弃工作。

　　黑濑女士的经历，是日本许多职业女性经历的缩影。根据联合国国际工会组织的统计，1985年，在日本政府和不少公司里，女性管理层的比例只有可怜的6.6%。2005年，这一数字也只不过上升到了10.1%。而2005年，在美国公司里，女性管理层占到42.5%，在职场上撑起了半边天。就是与一些经济欠发达国家相比，日本企业中女性管理人员的比例也低很多。

　　在有幸加入公司高层位置的日本女性当中，事业和生活都如意的也没有几个人。她们整天都得拼命工作，为此，她们要么把孩子带回家之后返回公司工作，要么每天工作到深夜，根本没有时间考虑自己的婚姻问题，变成了“老姑娘”。即便她们为工作付出了这样的代价，她们拿到的薪水往往也不如同样职位的男性。更令人难以忍受的是，一些年轻的男性职员甚至理所当然地要求身为女性的管理层人员为他们开电梯门或者端茶送水。

　　1985年，日本颁布了《男女就业机会平等法》，要求企业在招工、录用和晋升等各个方面实行男女同工同酬，保障妇女的基本权利。但由于历史的原因，日本妇女在社会中的作用往往受到各种有形无形的限制。

　　研究人员表示，阻碍日本女性在职场上进步的障碍，不仅仅是长时间以来对女性的歧视，更大的问题是日本的公司文化。众所周知，加班在日本公司是司空见惯的事情，许多日本职员都得工作到深夜。但一般来说，日本职业女性到30岁左右都开始生儿育女，“如果每天要工作15个小时以上，大部分女性都难以兼顾家庭和事业，最终只能无奈地放弃”。

　　许多专家指出，日本女性难以升职并不是一件好事。如果女性只能从事一些基础工作，并且最终回到家庭，“日本将失去一半的劳动力，可能面临劳动力不足的危险”。

　　不过，由于目前日本劳动力出现短缺，因此许多公司也日渐转变作风，为女性雇员向管理层发展提供了一些更加方便的条件，吸引女性劳动力加入公司，一些公司还专门为职场女性定做了发展规划，日本社会上也出现了针对女性职业发展的训练课程。